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狼性执行力核心

  原标题:狼性执行力核心:1个中心、2个基本点、3个支柱、4个原则

  自从狼性文化引入企业管理,特别是华为在任正非的推动下,依靠狼性精神取得巨大成功以后,老板和高管们无不对企业管理的狼性文化推崇备至,不断在管理实践中植入狼性精神,期望打造一支具有狼性执行力的高效团队。那么,到底什么是狼性执行力呢?概括一下,狼性执行力包括一个中心、两个基本点、三个支柱和四项基本原则。

  狼性执行力的1个中心、2个基本点、3个支柱、4项基本项原则

  一:狼性执行力的一个中心:以“干”为中心

  1:给公司结果就是有执行力。

  2:结果不是“做了”,而是“做好”、“做到位”。

  3:能力是干出来的,不是想出来的。

  4:要踏踏实实的干,不要认认真真的骗。

  5:光说不干,纯属扯淡。

  狼性执行力的1个中心、2个基本点、3个支柱、4项基本项原则

  二:狼性执行力的两个基本点:

  1、思想。

  ①执行力问题不是能力问题,而是思想问题。

  ②认真能把事情做对,用心才能把事情做好。

  ③只要思想不滑坡,办法总比困难多。

  ④没有执行的思想,就没有期望的结果。

  2、绝对服从

  ①服从第一,理由第二。

  ②服从是一个人最大的、最显性的能力。

  ③军令如山倒,抗命要杀头。

  ④领导永远是对的。

  狼性执行力的1个中心、2个基本点、3个支柱、4项基本项原则

  三:狼性执行力的三个支柱

  1、接受任务,勇敢第一

  ①敢干比会干更重要。

  ②能不能干是水平问题,敢不敢干是态度问题。

  ③永远不要说“我不会”。

  ④干=敢。

  2、实施任务,速度第一

  ①永远记住四个词:马上、现在、立即、当下。

  ②四快:答应要快、行动要快、做事要快、反馈要快。

  ③快人一步,才能高人一筹。

  ④速度就是态度。

  狼性执行力的1个中心、2个基本点、3个支柱、4项基本项原则

  3、沟通任务,及时第一

责任编辑:实习编辑

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