山西新石能源科技有限公司化产车间召开安全生产标准化扩大会议

　　舆情忻州4月11日消息 4月7日，山西新石能源科技有限公司化产车间组织班组长以上管理人员及各岗位员工代表，在车间交接班室召开三级标准化安全生产扩大会议。参会人员共计62人，车间主任姜炜、工艺副主任刘志胜、设备副主任刘君文分别在会上发言。

　　姜炜主任围绕安全三级标准化制度的建立落实，要求各岗位逐步完善安全环保操作管理等方面的制度并落实到日常工作中。他提出了八点要求：

　　一、为提升每位员工的操作能力，以班组、工段为单位，组织员工学习各项规章制度。

　　二、加强班组的团队建设，各岗位遵守公司、车间的各项管理制度，做好本职工作，在工作实践中学习，努力提升业务能力，展示自我价值。

　　三、明确划分文明、卫生责任区域，班组长督促员工按要求清理，下班前要检查当班的卫生情况。

　　四、机、电、仪人员要提升专业技能，监管好设备，为安全生产保驾护航。

　　五、各岗位员工要端正工作态度，熟练掌握本岗位的工作指标、设备参数、设备性能、一般性事故的应急处置，能够积极有效完成各项工作。

　　六、班组长要利用好班前、班后会议进行工作安排和总结，及时请示、汇报，管理人员应通过有效的管理制度，务必对现场情况了如指掌。

　　七、工段长、班组长要转变工作方式，起到应有的作用，不能成为传话筒，做到事前有计划、中间有方法、事后有总结。

　　八、用心做事、提高标准，遇到问题，勇于承担，通过巡检观察指标、询问情况、综合分析，对生产中发现的问题进行及时处理。集思广益，在其位谋其职、负其责尽其事，认真做事，绝不应付。

　　刘志胜围绕系统运行，着重说明各岗位之间生产关系，在班组建设、技能学习等方面，要求各岗位人员熟练掌握本岗位的技能要求，了解设备参数、设备性能，对一般性事故能够进行应急处置。

　　刘君文要求大家紧紧围绕设备管理制度，提高设备管理水平，保障设备安全、经济、可靠、长期运行，实现设备管理工作的标准化、自动化、规范化和系统化，适应生产发展的需要，促进公司经济效益稳步增长。

责任编辑：石磊