轩煤公司刘家梁矿加强工程技术人员管理
时间:2019-02-25 10:22:03
来源:互联网舆情忻州
为进一步加强全矿工程技术员管理,提高技术人员的业务素质、服务意识和创新能力,强化工作执行力。刘家梁矿结合实际制定完善了一系列管理考核制度。
成立了以矿长和党委书记为组长,总工程师为副组长,个专业口副总为成员的考核小组,对全矿直辅区队、生产科室的工程技术人员进行考核。并制定了考核细则,从个人综合业务素质、安全管理、培训工作、个人月度工作、创新加分等五个方面进行考核,每月由组干科、调度室、培训科、生产科、区队负责人对工程技术人员进行考核,由矿领导班子成员根据考核结果,进行审查,对考核优异日常工作突出,考核成绩优异的技术员,优先推荐到区队或者科室管理岗位上任职锻炼,并给予经济奖励。对考核差距差者进行处罚、停止待遇、诫勉谈话或解聘。在新分配的大中专毕业生中开展了“师带徒”活动,活动中季度考核第一名者,对师傅进行同额奖励。科学合理的管理制度,充分调动了工程技术人员的工作积极性和想干事、能干事、会干事的主观能动性。(殷爱功)
责任编辑:wuye
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